Alpha Oumar Bantaya Bah: << je vous rassure que nous arrivons à sécuriser nos recettes..>>

 

 

 

Dans cette interview, le maire de Télimélé aborde avec notre reporter, les questions liées au programme de développement de la commune, son niveau d'exécution, la sécurisation des recettes, les contraintes budgetaires, les partenaires de terrain et bien d'autres.

 

Bonne lecture...

Infoguinee: Bientôt, vous aurez bouclé votre premier mandat à la tête de la mairie de Télimélé. Peut on connaître brièvement les activités et projets réalisés par votre équipe?

Il est bon de signaler tout d'abord que nous avons hérité d'une zone vierge où tout était à faire et presque dans l'urgence. Dans le tas nous avons rencontré des actions qui étaient nécessaires voir même indispensables. Je parle des images de la radio et télévision nationale, des fréquences FM au niveau local. Je parle plus particulièrement du réseau GSM (téléphone). Il y avait également le problème d'eau. Donc il fallait rétablire les installations pour non seulement avoir une bonne écoute des radios nationales mais aussi pour recevoir les images de la télévision nationale. Cet travail a été réalisé avec l'implication active de notre équipe. Pour vous dire, nous avons été obligé de renouveler les installations, négocier avec les techniciens du secteur. Dieu faisant, nous sommes parvenus à réhabiliter les installations pour leur fonctionnement. Nous avons fait d'autres démarches pour envoyer les images télé, ce qui n'existait pas avant. Avec un abonnement de 26 canaux, à la charge de la commune, il ya eu les images de différentes chaînes de télévisions planétaires pour accompagner la jeunesse à atteindre les objectifs culturels, d'information et de formation.

Mais l'action la plus salvatrice auprès des populations, c'est le réseau GSM. Avec l'apport de la SOTELGUI (société guinéenne de télécommunication), nous avons réussi à brancher Télimélé sur le réseau téléphonique.

 

 

Infoguinee: Certains se demanderont comment vous avez réaliseé tout cela ?

Nous pouvons simplement résumer que c'est par la volonté, la détermination et l'engagement de bien servir et mieux accompagner les contributions de toutes les bonnes volontés impliquées dans le développement de Télimélé, que nous saluons ici avec force.

Je voulais ajouter à ces réalisations qui rentrent dans le cadre du désenclavement de Télimélé, l'autre acquis à l'actif de la municipalité. C'est la radio communautaire, financée par la Banque Mondiale à travers les activités du CNLS. Nous avons rempli les conditions, respecté les critères et accompli la tâche qui nous revenait en matière de contribution (la préparation du local approprié, par exemple). Nous avons mis à la disposition du projet, un local approprié de sept à 8 cabines où toutes les installations de cette radio communautaire pouvait être logées. C'est le lieu de remercier une fois encore nos partenaires dans ce projet qui sont le CNLS et la Banque Mondiale dont l'appui a été total et entier. Répondant largement à la satisfaction de nos citoyens.

Quant à nous, nous assurons l'entretien et le suivi. Et depuis son lancement il ya plus de deux ans, nous n'avons pas de plainte et ça marche. Chemin faisant, puisque avec la rigueur et la détermination de l'équipe en place, nous avons la confiance d'un autre partenaire au développement, à savoir le Projet Faisons Ensemble, qui est venu nous offrir une autre station de radio plus puissante et plus forte avaec une zone de couverture plus large. Cette radio aujourd'hui est écoutée au niveau national et même internationale. Cela permet à nos populations de toute la préfecture de Télimélé et de ses environs de venir passer leurs communiqués et leurs messages.

 

Infoguinee: Et au niveau de la jeunesse, qu'est ce qu'on peut retenir?

En ce qui concerne la jeunesse, nos activités sont quotidiennes, multiples et variées. Que cela soit sur le plan culturel, sportif et éducatif, nous intervenons à tour de bras à travers des ONG et des organisations locales qui nous accompagnent dans l'exécution de notre programme décennal (2008-2017).

 

Dans ce sens d'ailleurs, nous pouvons citer la mise en place d'un cyber avec le concours précieux de l'Ambassade de France.

 

Nous avons réussi à avoir également un centre de formation en informatique pour donner la chance à nos jeunes d'avoir la formation en informatique. En plus, nous utilisons ce centre pour élaborer des données de base sur le plan scolaire et du développement communautaire à l'avantage des collectivités, la commune en première position.

Et c'est aussi le lieu de souligner les apports extérieurs que nous bénéficions en matière de formation, de voyages d'études et d'échanges d'expérience avec différents partenaires au développement.

Nous avons dans le cadre de la réalisation de notre programme décennale, des partenaires spécialisés en assainissement, des pistes rurales, des ouvrages de franchissement dans le secteur de l'éducationa et de la sensibilisation des populations

 

Infoguinee: Est-ce qu'on peut savoir ce qui vous a permis d'atteindre de tels résultats ?

La volonté de notre équipe de mériter la confiance des citoyens qui nous ont accordés leurs voix sans les quelles nous ne pourrions pas faire ces réalisations, ensuite l'efficacité de notre équipe qui travaille en symbiose, nos stratégies dans l'identification des problèmes, la conception des programmes et enfin la confiance dont nous faisons l'objet au près de nos partenaires sur le terrain dans la mobilisation des fonds nécessaires. Je pense qu'il faut ajouter la rigueur budgétaire, la transparence dans l'exécution des projets et l'apport de nos partenaires de toute sorte dans la concrétisation de nos initiatives. Car c'est une équipe gagnante et non une personne avant tout.

 

Il faut aussi avoir l'esprit de management pour coordonner les activités entre les différents acteurs au niveau local, national et international.

 

Infoguinee: Peut-on avoir une idée du niveau d'exécution de votre programme à votre arrivée à la tête de la mairie en 2006 ?

Nous avons un programme décennal 2008-2017. Nous avons initié une étude participative qui a inventorié et classé tous nos problèmes sur le terrain par ordre de priorité. Et nous oeuvrons à leur réalisation. Maintenant si vous me demandez le niveau d'exécution de ce programme décennal, je vous dirai que nous sommes au delà des 70 %. Bien entendu, avec les contraintes de toutes sortes, nous nous trouvons devant des situations qui nécessitent plus de moyens pour exécuter le programme.

 

Infoguinee: Peut-on savoir la nature des relations entre votre équipe et l'autorité de tutelle ?

 

A priori, il faudrait que chacun maîtrise ses attributions et c'est ce qui rend la tâche facile. J'avoue que l'autorité de tutelle travaille de concert avec la mairie et nous n'avons pas de problème à ce niveau.

 

Infoguinee: Malgré le changement intervenu dans notre pays en décembre 2008, il n' y a pas eu de dérapage à ce niveau ?

S'il y a changement, c'est pour améliorer d'avantage les conditions de vie de nos citoyens. A ce niveau, je dirais que nos relations sont très bonnes puisque chacun de nous essaie de se remettre en cause au proflit du changement pour résoudre ensemble et de concert tous les problèmes qui se posent à nous, dans l'exercice de nos fonctions respectives.

 

Infoguinee: Mais l'un des problèmes dans les mairies, c'est le fait de confondre le budget de la municipalité aux poches des autorités préfectorales ?

 

Je vous comprends. Vous parlez des dépenses de souveraineté. Ca c'est un aspect qui est réel sur le terrain, mais je ne peux pas vous donner tous les détails. Vous comprendrez que l'hospitalité est naturelle chez nous les africains. Mais je vous rassure que malgré cette réalité, nous arrivons à sécuriser nos recettes pour les orienter vers les objectifs de développement définis dans notre plan décennal. Même si dans l'exécution le fait que plusieurs paramètres qui interviennent; rend parfois un peu compliqué leur réalisation.

 

Infoguinee: Alors, comment faîtes vous pour la sécurisation de vos recettes ?

 

Pour cela, il y a un mécanisme sur place. L'un des moyens de sécuriser les recettes du budget communal, c'est les comptes bancaires. Il faut loger l'argent quelque part. L'argent est très fluide. Nous avons un compte pour la commune.

 

Infoguinee: Peut-on avoir une idée du montant de votre budget annuel ?

Vous savez que la commune de Télimélé est de type C (très pauvre). Mais depuis notre arrivée, cette tendance est entrain de changer dans le bon sens. Elle évolue. Pour les communes de ce type le budget prévisionnel varie de 50 à 200 millions et nous avoisinons maintenant les 200 millions l'année. Avant notre arrivée, ce budget était de moins de 50 millions. Nous l'avons considérablement amélioré. Si de 25 milions nous sommes partis à 100 millions et maintenant à 200 millions, vous pouvez vous mêmes juger cette performance de notre équipe.

 

Infoguinee: Sans doute vous rencontrez des difficultés. De quels ordres sont-elles ?

Les problèmes et les difficultés varient de plusieurs ordres. Ils sont d'ordre intellectuel d'une part, mais il y'a aussi le probleme de la maîtrise des dossiers, de la compétence, du niveau au sein de l'équipe du conseil communal dans l'étude, de la planification et de l'exécution des programmes d'autre part. A ce niveau, la compétence, la vision et la maîtrisent ne sont pas les mêmes pour tout le monde. Mais ce qui est intéresant c'est l'harmonie au sein de l'équipe. Il y'a également des difficultés d'ordre naturel, économique, spirituel ect,...C'est tout cela qui freine defois les actions engagées en faveur du développement local mais il faut trouver tout de même des solutions pour échapper à ces obstacles.

 

Infoguinee: J'imagine que vous êtes très sollicité à la base et comment parvenez vous à gérer tous ces problèmes ?

 

Nous agissons en fonction de nos programmes et des objectifs établis par l'équipe municipale. Nous agissons en fonction de nos possiblités avec une organisation adéquate en faisant de la rigueur et de la transparence notre religion dans la gestion de la chose publique. Si une équipe doit se sentir heureuse, c'est surtout au niveau de la transparence et du travail fourni. Avec les deux, vous pouvez évoluer en fonction de vos moyens de bord. Et c'est là qu'interviennentt surtout les apports extérieurs qui constituent des ouvertures sérieuses et une chance formidable pour la municipalité.

 

Infoguinee: Monsieur le maire, il arrive de constater que vous multipliez les déplacements à l'étranger beaucoup plus que la plupart de vos paires dans le pays. Qu'est-ce qui motive cela ?

Vous savez, nous avons un programme de déloppement local bien ficelé que nous essayons de vendre aux partenanires au déléoppement. En contre partie, nous cherchons à remplir les conditions de partenariat et c'est pas surprenant si à leur tour ils nous invitent pour des voyages d'études et d'échanges d'expérience. Cela ne doit pas surprendre. Puisque la bonne gouvernance est axée sur la transparence dans la gestion et l'efficacité dans la mise en application des initiaves de développement tout comme dans la conception des programmes et leur exéuction. C'est tout un mécanisme qu'il faut maîtriser pour bénéficier de la confiance des partenanires qui nous accompagnent dans l'atteinte de nos objectifs. Je vais citer des compatriotes vivant sur place, ceux de l'extérieur et les partenaires au développement.

 

Ceci dit, je n'ai pas la volonté de voyager mais la necéssité de voyager, puisque j'aspire à des résultats.

Infoguinee: Justement la dernière question est réservée à vos partenaires de terrain dont vous avez fait allusion tout au long de cet entretien. Qui sont ils réellement ?

Il ya des ONG qui évoluent au niveau local avec les quelles nous combinons. Il y a le PDRI de Télimélé qui nous renforce dans notre formation et au point de vue équipement. Le programme Basse Guinée Nord, qui nous appuie également surtout au niveau de l'assainissement.

 

Il y a aussi des partenaires de l'extérieur comme par exemple l'association internationale des maires francophones. Avec cette association, chaque année pour ceux qui remplisent les conditions, il y a une rencontre internationale regroupant les pays membres pour des voyages d'études et d'échanges d'expérience. C'est l'un des partenaires sûrs et privilégiés de la commune de Télimélé.

 

Nous avons aussi un autre partenaire très efficace, l'ACOPED, une ONG médicale française qui nous apuie dans le cadre de la santé, de la formation, de la construction et de l'équipement des structures sanitaires.

 

Nous avons un autre partenaire plus disponible et très efficace qui est l'Ambassade de France. Elle nous appuie dans l'organisation, le renformation de capacité de la jeunesse à travers l'ouverture d'un centre informatique, sans oublier le projet très avancer de connecter Télimélé à l'internet.

 

Au niveau des radios locales communautaires, nous avons pleines d'ONG qui nous appuient dans l'équippement, la formation et l'encadrement des animateurs.

 

L'OIC (organisation internationale des communautés), une ONG américaine qui nous appuie dans plusieurs secteurs vitaux de notre développement (agriculture, élevage,...)

 

C'est valable pour le projet Basse Guinée Nord et l'UNICEF. Bien entendu que la liste n'est pas exhaustive et nous saisissons l'occasion pour leur exprimer notre vive reconnaissance et les remercier pour tout ce qu'ils font pour Télimélé. Pour teminer, j'adresse mes chaleureuses félicitations aux fils et filles de Télimélé, l'équipe communale en tête, sans les efforts desquels, nous ne saurions atteindre de tels résultats.

 

Interview réalisée le vendredi 19 juin 2009, à Conakry par Baldé Abdallah pour Infoguinee.

 

 

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